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【ワークショップ】ベルフェイスCTOとEMの役割からエンジニア組織作りを考える
3月24日（木）19:30-21:30@オンライン

主催 : OCTOPASS運営事務局

ハッシュタグ：#エンジニア組織論

募集内容	申し込み不要、もしくは当サイト以外で申し込み 10人まで
開催日時	2022/03/24(木) 19:30 ～ 21:30 Googleカレンダー icsファイル
募集期間	2022/03/14(月) 12:00 〜 2022/03/23(水) 12:00まで
会場	オンラインオンライン

イベントの説明

■「１日ハック！」とは？

気になる企業・気になるエンジニア組織課題に挑む1DAYイベント（2時間）です。

イベントでは、自分の会社以外のエンジニア組織の課題に、社外のエンジニアと協力して取り組んでいただきます。ご自身のスキルを存分に発揮し、会社の成長に貢献いただく一方で、参加者自身も新しい知見を習得できる貴重な機会を提供します。

■「1日ハック！」概要

今回コラボする企業は、”ベルフェイス株式会社”。

ベルフェイスは、自社開発システム『bellFace』および蓄積された営業現場のビッグデータを通じて、数十年もの時間が経っても変革が生まれなかった ”営業”という領域におけるイノベーションを起こしている企業です。

今回「1日ハック！」で皆さんと考えたいことは、ずばり『エンジニア組織のチームビルディングと役割分担』ついてです。

同社は、プロダクト開発の体制の変化に伴い、エンジニアリングマネジメント（以下、EM）に求められるスキルも大きく変化しました。現在、EMに求められる知識は、プロジェクトマネジメントに留まらず、個別のテクニカルマネジメントやプロダクトマネジメントに対する理解が要求されるようになってきています。この中で改めて同社のエンジニア組織のチームビルディングと役割分担について考えていきたいと思います。

自分たちのエンジニア組織作りに課題を感じている方や、ベルフェイスの組織作りを体感してみたいエンジニアの皆さん、是非ご応募お待ちしております。

■イベントの開催概要

日程：2022年3月 24日 (木)19:30～21:30（21:00～懇親会）

場所：オンライン@Zoom　※参加者には前日にURLをお送りします。

テーマ：『エンジニアリングマネージャーに求められるスキルからエンジニア組織を考える』ワークショップ型イベント

料金：無料

参加人数：10名　※参加者多数の場合は抽選いたします。　

参加対象：下記①～③に該当する方

①現在マネジャー／リーダー（マネジメント従事者）として働いており、組織づくに関心がある方

②CTO／VPoEとして働いている方

③現在エンジニアとして働いており、今後のキャリア形成においてEMになっていきたい方

■当日のタイムスケジュール

19:30- 開始

19:30-35 自己紹介

-登壇者や参加者から一言ずつ、自己紹介をしていただきます。

19:35-45 お題発表

-山口氏から今日の議論のテーマを発表いただきます。

19：45-20:30 ディスカッション

-参加者やベルフェイスCTO山口氏と会話しながら課題に向き合います。

20:30-20:50 チーム発表

-同チームでまとめた意見を発表いただきます。

20:50-21:00 総評

-CTO山口氏より、総括。フィードバックや感想を述べます。

※スケジュールは、予告なく変更になる可能性があります。

■今回、一緒に議論してくれるCTOは？

山口徹｜ベルフェイス株式会社取締役CTO / CPO

東京工業大学工学部電気電子工学科中退後、2003年より、インターネット業界でWeb制作会社のソフトウェアエンジニアとしてのキャリアを歩む。2005年に株式会社ガイアックスにおいて、リードエンジニア、マネージャーとして、大規模サービスでのオフショア開発、自社サービスや B2B2C のサービスの開発を行う。2007年よりサイボウズ・ラボ株式会社において R&D エンジニアとして、OpenID やブラウザ拡張の研究を行う。2009年より株式会社ディー・エヌ・エーにソフトウェアエンジニアとして参画。2015年に同社オープンプラットフォーム事業本部の事業副本部長に就任。大手ゲーム企業とビジネス提携における開発責任者を務める。2016年度にシステムアーキテクト領域における専門役員就任。2017年度末に専門役員を退任。2018年10月より、同社スポーツ事業本部システム部部長。横浜DeNAベイスターズをはじめとしたスポーツ事業に関連するシステムの統括を担う。2020年12月ベルフェイス株式会社に入社。CTOとCPOを兼務。2021年4月より、同社取締役執行役員就任。